Статьи на различные темы.

Экономика

Резюме - рекламная часть бизнес-плана.

Резюме - рекламная часть бизнес-плана.

В самом начале бизнес-плана дается короткое описание проекта – резюме. Резюме представляет собой рекламную часть бизнес-плана. Оно надо содержать доказательства преимуществ и выгодности инвестирования проектированной деятельности. По сути резюме выступает коротким изложением бизнес-плана. Писать резюме вытекает после того, как будет разработан бизнес-план. Главное назначение резюме - вызвать интерес и убедить потенциального инвестора еще к прочтению основной части бизнес-плана в правильности обоснованной в нем стратегии бизнеса. Обычно резюме составляется в короткой
Прежде чем приступить к описанию инвестиционного проекта планов деятельности, необходимо охарактеризовать создаваемое предприятие, определить его правовой статус, сферу деятельности, объема предоставления услуг, структуру капитала, количество работающих. Такая характеристика обычно содержатся в первом разделе бизнес-плана «Организационно-правовой статус предприятия».

В разделе «Сущность инвестиционного проекта» необходимо определить место проекта, его цели и задачи, этапы развития бизнеса, максимальный перечень нужд клиентов, которые удовлетворяются, отраслевые тенденции бизнеса, анализ конкурентоспособности
Дальше вытекает раздел «Маркетинговая стратегия», что отображает источника используемой информации, сегментацию и определение перспективных групп клиентов, сравнительный анализ ценовой политики конкурентов, анализ конкурентоспособной привлекательности, система управления маркетингом, инструменты ценовой политики, продвижение продукта на рынке, план маркетинга.
Учитывая, что инвесторы тщательно изучают раздел «Управление бизнесом», оценивая возможности команды менеджмента успешно работать в данном бизнесе и качество построения внутренней структуры управления предприятием, при его разработке необходимо сконцентрироваться на двух аспектах: людях, которые будут руководить бизнесом, а также структуре и стили управления.
В разделе «Производство продукции» необходимо коротко написать о стратегии деятельности, описать производственный процесс, характеристику производственной базы, систему безопасности, санитарии и гигиены работы. Следует обосновать объем необходимых активов на начало осуществления бизнеса, максимальное объем услуг, прогноз Реализации услуг, нужды в трудовых ресурсах и расхода на оплату труда, в том числе систему вознаграждений сотрудников.
Раздела «Охрана окружающей среды» надлежащий содержать мероприятия, которые компенсируют, при отрицательном влиянии на окружающую среда и объем
Самым большой по объему и важным по значению есть раздел «Программа инвестиций и финансовый план», что разрабатывается по результатам прогнозных данных других разделов бизнес-плана. Из этого раздела инвестор надлежащий справиться о прибыли, на которую он может рассчитывать. Финансовый план надлежащий базироваться на определенных финансовых закономерностях, отвечать целям и задачам, сформулированным в предыдущих разделах бизнес-плана, и подтвердить реальность планов цифрами. Финансовый план надлежащий включать прогнозы деятельности предприятия. Начальным этапом финансового планирования есть расчет капитальных инвестиций на осуществление бизнес-плана. В этом разделе надлежащий быть базовые предложения, финансовые прогнозы, прогноз текущих расходов, прибыли (ущерба).
Раздел «Анализ возможных рисков, страхование и управление рисками» следует начинать из анализа рисков с помощью экспертных методов, расчетов безубыточности, запаса финансовой прочности, чистого приведенного дохода и дисконтированного периода окупаемости. Главное для предпринимателя - не сложность расчетов, а умение заранее угадать все типы рисков, с который можно столкнуться, разработать меры минимизации вызываемых ими потерь. Тщательный анализ этой проблемы повысит доверие к проекту потенциальных инвесторов.

Составление резюме  заканчивается  выводами, которые надлежащий быть лаконичными и короткими. В выводах следует указать: какие услуги будет делать предприятие, которым способом, чем предлагаемые услуги будут отличаться от услуг конкурентов, как сформировать спрос на предлагаемые услуги и как расширить рынки сбыта. Необходимо привести основные данные о прогнозе продаж и расходов, прогнозе прибыли, сроках окупаемости инвестиций, налоговых платежах и отчислениях, а также о благотворительности и меценатстве.
Перед созданием предприятия необходимо ознакомиться с правовым регулированием в той сфере, в который будет работать предприятие. Источниками правового регулирования предпринимательской деятельности в Украине есть законы, декреты, постановления Кабинета Министров, другие нормативные акты министерств, органов местной государственной администрации, местных советов, исполнительных комитетов, органов приватизации государственного имущества и основное - Конституция Украины.
Среди этих законов важнейшими есть Хозяйственный Кодекс Украины, Закон Украины «О туризме», «О собственности», «О предприятиях в Украине», «О хозяйственных обществах», «Об иностранных инвестициях», «О налогообложении предприятий и организаций». При регистрации субъектов предпринимательства необходимо соблюдать порядок регистрации. Государственная регистрация субъектов предпринимательской деятельности вырабатывается в исполкомах в соответствии с Положением «О государственной регистрации субъектов предпринимательской деятельности», утвержденным Постановлением Кабинета Министров Украины от 29 апреля 1994 года №276.

Для государственной регистрации субъекта предпринимательской деятельности - юридического лица - владелец или уполномоченные им лицо представляют в орган государственной регистрации учредительные документы: решение владельца или имущества уполномоченного им органа о создании субъекта предпринимательской деятельности; учредительный договор; устав; регистрационную карточку.

В случае если владельцами субъекта предпринимательской деятельности есть физические лица, их подписи на учредительных Документах требуют нотариального удостоверения. Для регистрации Надлежащий представляться оригиналы учредительных документов, которые не надлежащий содержать положений, которые противоречат действующему законодательству Украины Регистрация субъектов предпринимательской детальности осуществляется по местные их пребывания.

 Схема: "Типова структура бізнес-плану підприємства що створюється"
-ТИПОВІ РОЗДІЛИ БІЗНЕС-ПЛАНУ
-РЕЗЮМЕ
Стисле викладення бізнес-плану стадій його реалізації, джерел інвестування, звіт про наміри, структурі управління, ринках збуту,  рівні конкурентоспроможності, термінах окупності інвестицій, можливих ризиках і засобах їх зменшення

-ВІЗИТНА КАРТКА ПІДПРИЄМСТВА, ЩО СТВОРЮЄТЬСЯ
Опис підприємства, що створюється, організаційно-правового статусу і місцезнаходження.

-СУТНІСТЬ ІНВЕСТИЦІЙНОГО ПРОЕКТУ
Визначається мета, завдання і основні переваги бізнесу, що створюється.

-МАРКЕТИНГОВА СТРАТЕГІЯ
Систематизація ринка і визначення перспективних груп клієнтів. Визначення величини ринку по кожній цільовій групі клієнтів. Використання конкурентної переваги. Приватна система оперативного управління маркетингом.
-УПРАВЛІННЯ БІЗНЕСОМ
Команда менеджмента. Структура менеджмента і стиль управління.

-СТРАТЕГІЯ ВИРОБНИЦТВА І НАДАННЯ ПОСЛУГ
Стратегія виробництва. Характеристика ресурсного потенціалу. Виробнича програма.

-ПРОГРАМА ІНВЕСТИЦІЙ І ВИРОБНИЧІЙ ПЛАН
Розрахунок потреби в інвестиціях. Прогноз поточних витрат. Прогноз прибутків (збитків). Прогноз баланса підприємства. Прогноз грошових потоків.

-ОЦІНКА РИЗИКІВ І СТРАХУВАННЯ
Природа ризиків. Механізми нейтралізації ризиків. Управління ризиками.



Материалы по теме:

Что нам стоит дом построить

Таможенный брокер Санкт-Петербург